很多企业给自己的员工做拓展训练的时候，往往没有目的性，他们大多那员工集中到一起来做，以他们的话说，反正是做拓展培训，只有好处没有坏处。其实他们也反映说他们也能看到员工的不足之处，但是具体到哪些员工需要去拓展培训，哪些不需要，他们也摸不着头脑，所以只有统统让他们去，这样却浪费公司的公共资源。
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相信所有熟悉拓展行业的人都知道，拓展的起源。那是一个源自于二战的故事。拓展培训后来被引入企业管理，很快就流行起来。1995年引入国内后，也 开展得如火如荼，尤其是近几年，已经普遍被企业所 认知并接受。
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军训拓展课程是企业为了凝聚团队的精气神，借助拓展训练给团队带来实实在在的成长和帮助，让公司员工更富有执行力，军训拓展本身对于员工而言既是一种锻炼，也是一种福利，客户在“励进拓展”教官的带领下做过军训训练后无论是执行力还是精气神方面，都有很大的提升和改善。
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人力资源部门在网络上寻求新颖的拓展团建方式时，往往会发现不少吐槽贴。吐槽公司拓展团建没意义，浪费时间，形式主义……这些话听起来让人事部门较为心酸，花钱花时间精心准备的teambuilding，真的就这么糟糕吗?
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